销售商品是门店的根本，因此对于商品的管理是经营中的重中之重。以下是小编收集整理的一些商品管理要素，供你参考。
一、门店的全体人员须具有高度的商品卫生及安全防盗意识。
二、严格把守商品质量关，对门店销售的每一个商品最好都能亲身使用，以检验商品的质量，尤其要注意保质期，存取商品应遵循“先进先出”的原则，确保所存放的商品在规定的保质期内销售。临期商品及时处理。具体注意事项如下：
1、保质期短的商品展示在货架外面，保质期长的商品展示在货架里面。
2、仓库出货时，保质期短的商品先出，保质期长的商品后出。
3、仓库存货的商品的保质期应比货架上的长。
三、商品的存放应做到防潮防虫防臭防高温。
四、商品的搬运须有严格要求，具体如下：
1、搬运商品时，商品必须离开地面，切勿在地面上拖拉、用单手托或以脚踢。
2、搬运30公斤以上的大件商品时，应两人或多人共同搬运。或借助搬运工具。
3、禁止向货架上抛物或从货架上往下丢物。
4、加强搬运人员对货物的安全意识，尽量避免人为因素造成商品的破损。
五、需退换的商品应按相关单据进行封箱存放，并及时清退。
六、丢废纸箱前须检查箱内是否有遗留商品，并将纸箱拆除、整理，放在指定位置。
七、定期核对商品库存，最好能做到一个月盘点一次。
八、所有商品必须陈列、存放在货架或垫板上，严禁直接放在地面上。
九、做好商品的动销分析，根据不同的动销情况制定不同的补货和存货计划，一般门店商品存货量以确保4天的正常销售为准。
售前咨询专员
