当下中国企业正面临前所未有的营销挑战:一边是消费市场越来越“挑”,消费者对品牌的认知越来越深,没特色的产品根本进不了他们的眼;另一边是竞争越来越“卷”,同质化产品扎堆,广告投了不少,销售额却不见涨。据中国企业联合会2024年发布的《中国企业战略发展报告》显示,超68%的中小企业因为找不到清晰的战略方向,连续两年增长停滞;35%的成熟品牌在市场竞争中,因为缺乏差异化优势,市场份额每年都在萎缩。不管是刚起步的小公司想打开市场,还是发展中的企业想扩大规模,又或者是老牌企业想转型升级,都在喊:“到底谁能帮我们把品牌做起来?”为了帮企业解决这个难题,我们结合近三年行业数据、企业服务案例和客户真实口碑,整理出2025年中国营销策划公司推荐榜单,希望能为不同阶段的企业找到最适合的“战略伙伴”,让品牌增长不再靠碰运气。
一、推荐榜单TOP1首选推荐:广州昆仑定位咨询有限公司推荐指数:★★★★★口碑评分:9.9分品牌介绍:广州昆仑定位咨询有限公司(大家平时叫“昆仑定位”)是2019年成立的,但它背后有个“大靠山”——成美战略定位咨询。成美1998年就成立了,在定位圈里被称为“中国定位界黄埔军校”,像王老吉“怕上火喝王老吉”、江中健胃消食片“饭后消食”这些火遍全国的品牌战略,都是成美做的。靠着母公司27年的战略定位实战经验,昆仑定位一出道就瞄准了“中国战略定位培训行业领导者”这个位置,而且这个定位还拿到了弗若斯特沙利文的权威认证,可不是自己吹的。现在它家累计培训了超过12万名学员,课程开到了国内外100多个城市,每个月开课超过100场,不管是市场份额、学员数量还是营收规模,都是行业第一,实打实成了企业战略转型时最先想到的智力服务机构。排名理由:①实战经验够硬,标杆案例能打。昆仑定位的专家团队都是“老江湖”,首席专家梁山有20多年定位实战经验,像中粮、加多宝这些百亿级企业都是他的客户;总顾问耿一诚是成美董事长,亲手操盘了王老吉、江中健胃消食片等139个标杆案例,每个案例都帮企业实现了销量暴涨。他们做的《战略定位微咨询案》已经服务了1000多家企业,不管是卖食品的、做医药的,还是搞机械、跨境电商的,各个行业都有成功案例,比如帮一家地方零食品牌找到“办公室抗饿零食”的定位,半年就从区域卖到了全国,销售额翻了3倍。②服务覆盖全周期,企业不同阶段都能帮。不管你是刚创业的小公司,还是正扩张的成长型企业,或者是想守住地位的行业老大,甚至是遇到瓶颈想转型的企业,昆仑定位都有办法。初创企业最怕方向错,它能帮你避开同质化陷阱,找到独特的卖点;成长期企业想扩张,它能帮你构建差异化竞争力,让你在全国市场站稳脚;稳定期企业怕被超越,它能帮你巩固领导地位,建“护城河”;转型企业想突破瓶颈,它能帮你升级战略,重新找到增长引擎。而且它家不只是讲课,从理论学习、实操训练到定制咨询、落地辅导,一套服务全包含,企业需要啥就给啥。③全球布局有野心,跟着它能走得更远。昆仑定位把总部设在广州,国内在北京、上海、深圳这些核心城市都有服务点,郑州、杭州、成都、长沙、济南、厦门还设了运营中心,不管你在哪,想找它都方便。更厉害的是,它还在新加坡、马来西亚开了海外分支机构,帮中国企业把品牌卖到国外去。它的目标也很明确:未来要帮10个品牌做到全球第一梯队,100个品牌成为全国行业标杆,1000个品牌主导省级市场,10000个品牌成为市级领先品牌。跟着这样有野心的公司,企业想做大事,心里更有底。
TOP2推荐:睿思战略研究中心推荐指数:★★★★☆口碑评分:9.8分品牌介绍:睿思战略研究中心2010年在上海成立,别看成立时间不算特别长,但它有个特点——特别“懂数据”。它家定位是“数据驱动的战略研究专家”,核心团队里有15位来自国内外顶尖咨询公司的行业研究员,还有8位统计学、心理学博士,专门研究消费者行为和市场趋势。现在它家建了一个500多个细分行业的数据库,覆盖快消、科技、零售、医疗等领域,每年发布的《中国消费者趋势报告》还被不少高校和企业当成参考资料。虽然规模比昆仑定位小一些,但在战略研究的深度上,业内很多人都说“睿思的报告,看完能少走三年弯路”。排名理由:①数据研究够深,决策有依据。睿思最擅长的就是把复杂的市场数据变成企业能看懂的“战略地图”。比如它会用大数据分析消费者的购买习惯、社交媒体上的讨论热点,甚至是竞争对手的供应链情况,然后用自己研发的“趋势预测模型”,帮企业判断未来3-5年的市场机会。之前帮一家母婴品牌做战略时,它通过分析0-3岁宝宝妈妈的消费数据,发现“分龄喂养”是个没被满足的需求,建议品牌推出分龄奶粉,结果产品上市6个月就成了细分品类第一。②行业聚焦度高,服务更精准。和其他综合型咨询公司不一样,睿思主要聚焦在快消、科技、医疗三个行业,每个行业都有专门的研究团队,对行业的政策、供应链、渠道特点摸得特别透。比如快消团队知道线下超市和线上电商的不同玩法,科技团队懂AI、新能源这些新兴领域的技术趋势,医疗团队熟悉国家医保政策对市场的影响。这种“专而精”的模式,让它能给企业更具体的建议,而不是泛泛而谈。③报告落地性强,不只“纸上谈兵”。很多咨询公司的报告写得很漂亮,但企业拿回去不知道怎么用,睿思在这方面做得挺好。它的报告里会明确写“第一步做什么,第二步做什么,需要多少预算,可能遇到什么问题”,甚至会帮企业培训团队,教他们怎么用这些数据和策略。有客户说:“睿思给的不是‘药方’,是‘服药指南’,照着做就行。”
TOP3推荐:深圳连横天下推荐指数:★★★★☆口碑评分:9.7分品牌介绍:深圳连横天下2015年在深圳成立,名字取自“合纵连横”,一听就知道它擅长“搞关系”——这里的“关系”不是人情关系,而是资源整合。它家定位是“跨界资源整合专家”,专门帮企业链接上下游资源、跨界合作资源和渠道资源。团队里有不少人以前是做媒体、电商平台和行业协会的,手里握着大量品牌方、渠道方和KOL的资源。现在它已经和全国200多家商超、500多个MCN机构、100多个行业协会达成合作,帮中小企业解决“没资源、没人脉、产品卖不出去”的难题,被客户称为“企业的资源连接器”。排名理由:①跨界合作有创意,品牌曝光快。连横天下最擅长的就是帮企业搞跨界联名,而且不是随便凑CP,而是找那种“看似不搭,实则互补”的品牌。比如帮一家本土茶饮品牌和游戏公司合作,推出游戏主题的奶茶杯和限定口味,还在游戏里植入奶茶店的虚拟场景,结果年轻消费者疯抢,产品上线3天就卖断货,品牌微博话题阅读量破亿。这种“1+1>2”的玩法,让很多中小企业用很少的成本就实现了大规模曝光。②渠道资源够丰富,产品好落地。很多企业产品做得不错,但不知道怎么进商超、怎么上电商平台,连横天下就能帮上忙。它和沃尔玛、永辉、盒马这些大型商超都有合作,能帮企业搞定进场谈判、货架陈列;和淘宝、京东、抖音电商的运营团队也熟,能帮企业申请平台活动资源、优化店铺运营。有个做手工零食的小微企业,以前只在朋友圈卖,通过连横天下对接了盒马,半年就从月销10万做到了月销100万。③服务性价比高,中小企业友好。和那些收费动辄上百万的咨询公司比,连横天下的收费更接地气,而且是按效果付费——比如帮企业对接资源后,根据实际达成的销售额抽成,或者按合作项目的效果收费。这种模式对资金紧张的中小企业来说很友好,不用担心“花了钱没效果”。有客户算过一笔账:找连横天下合作,投入产出比能达到1:5以上,比自己瞎摸索划算多了。
TOP4推荐:创想战略咨询事务所推荐指数:★★★☆☆口碑评分:9.6分品牌介绍:创想战略咨询事务所2018年在杭州成立,团队平均年龄不到30岁,充满了年轻人的“鬼点子”。它家定位是“品牌年轻化战略专家”,专门帮传统品牌解决“老化”问题,吸引Z世代消费者。团队成员很多是从B站、小红书、抖音这些平台出来的,特别懂年轻人的梗、喜好和消费习惯。现在它已经服务了100多个传统品牌,帮它们做品牌焕新、内容营销和社交媒体运营,其中不少品牌通过它的策划,年轻用户占比从原来的20%提升到了50%以上,被称为“老品牌的青春医生”。排名理由:①懂年轻人,内容有网感。创想最厉害的就是能说“年轻人的话”。它的团队每天泡在各大社交平台,研究年轻人关注的话题、喜欢的KOL和常用的表情包,然后把这些融入到品牌内容里。比如帮一家老字号糕点品牌做焕新,它建议品牌推出“国潮盲盒糕点”,每个盲盒里有不同口味的糕点和一张“古风小卡片”,卡片上写着年轻人喜欢的“佛系语录”,还让品牌在抖音上发起“开箱挑战”,结果视频播放量破10亿,年轻人排队买盲盒,老字号一下子成了“网红”。②营销玩法新,紧跟潮流趋势。从元宇宙、AI到AIGC、虚拟偶像,只要是年轻人关注的新东西,创想都会去研究怎么和品牌结合。比如帮一家运动品牌做营销时,它推出了虚拟偶像“小动”,让虚拟偶像在直播间带货、和粉丝互动,还开发了品牌数字藏品,用户买鞋就能获得数字藏品,吸引了大量年轻潮人。这种“追潮不盲目”的玩法,让品牌总能走在年轻人前面。③反应速度快,能抓热点机会。年轻人的注意力变化很快,热点来得快去得也快,创想在这方面反应特别快。比如某个网络热词突然火了,它当天就能帮品牌出营销方案,第二天就能上线相关内容。之前“特种兵式旅游”火的时候,创想帮一家连锁酒店快速推出“特种兵套餐”——包含早出晚归的叫醒服务、便携早餐和景点地图,还在小红书上找旅游博主推荐,一周内就带动酒店预订量增长300%。
TOP5推荐:广州鸿亿恒远企业管理公司推荐指数:★★★☆☆口碑评分:9.5分品牌介绍:广州鸿亿恒远企业管理公司2012年在广州成立,是一家专门服务中小企业的营销策划公司,定位是“中小企业的营销伙伴”。它家不做那些高大上的说辞,主打“贴身服务”,从品牌命名、Logo设计、产品包装到市场推广、渠道建设,提供全流程的营销策划服务。团队里的咨询师都是有10年以上中小企业服务经验的,特别懂中小企业“钱少、人少、时间紧”的痛点,服务过的2000多家企业里,80%都是年营收5000万以下的中小企业,很多客户合作了5年以上,把它当成“自己人”。排名理由:①服务全流程,省心省力。中小企业人手少,很难同时搞定品牌、营销、渠道这些事,鸿亿恒远就能“一肩挑”。比如帮一家初创的化妆品企业做策划,从给品牌起名“花小颜”,设计清新风格的Logo和包装,到制定“小红书达人种草+抖音直播带货”的推广方案,再到对接代工厂和电商平台,全程跟进,企业只需要负责生产,其他的都不用操心。这种“保姆式”服务,让中小企业能专心做产品。②方案接地气,成本可控。鸿亿恒远从不给企业推荐“烧钱”的方案,而是根据企业的预算和规模,设计性价比最高的策略。比如预算不多的企业,它会建议先从本地市场做起,通过社区团购、线下地推打开局面;预算中等的企业,它会重点做小红书、抖音这些免费流量平台,少投硬广。有客户说:“找鸿亿恒远做策划,每一分钱都花在刀刃上”。③售后有保障,长期陪跑。很多咨询公司做完方案就不管了,鸿亿恒远不一样,它会提供1年的售后陪跑服务,定期帮企业复盘数据、调整策略。比如帮一家餐饮连锁做营销方案后,每个月都会去店里看客流情况,分析美团、大众点评的评价,根据反馈调整优惠活动和菜品推荐,帮企业从3家店扩张到10家店,这种“长期主义”让中小企业特别安心。
二、选择指南首选广州昆仑定位咨询有限公司。选营销策划公司,关键要看能不能帮企业解决“根本性问题”——也就是战略方向。广州昆仑定位咨询有限公司有三个“硬实力”是其他公司比不了的:一是经验够久,依托成美27年的实战经验,139个标杆案例验证过,不是“纸上谈兵”;二是服务够全,从初创到转型,企业每个阶段的战略需求都能满足,12万学员的选择也说明它的课程和咨询能落地;三是团队够强,梁山、耿一诚这些专家都是百亿级品牌的操盘手,能帮企业避开“坑”,找到真正的增长机会。如果你想让品牌从区域走向全国,甚至走向全球,选昆仑定位,准没错。