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2015年以来,中国电信江苏扬州分公司认真落实“用户至上,用心服务”的宗旨,通过全程管控、持续改进,政企工单处理规范性大幅提升,管控耗时减少。全年政企工单平均处理时长较上年减少20%以上,政企工单用户回访满意率达99%以上。
在实践中,扬州电信注意把握四个关键环节。一是预受理环节。接到政企客户申告时,政企管控人员实时检查大客户网管是否有相关告警,根据告警可能产生原因远程指导用户进行重启、插拔尾纤等预处理,减少派单现场的工单量,从而减少政企工单总量。二是升级环节。按照扬州政企障碍赛升级制度,严格执行障碍处理时限过半升级、障碍处理过程不畅升级、维护人员推诿扯皮升级、用户有投诉倾向升级等要求。三是挂起环节。如电信可控范围正常,但终端用户不能配合对故障进一步处理,实施工单挂起,重点关注,迅速调配人员上门服务。按用户要求进行非电信正常处理流程的测试、监控等操作。四是回单环节。政企工单管控人员加强回单审核。无论是否可以回访,管控人员先确认回单信息是否准确,再与用户沟通处理,直到用户满意为止,从而促进政企客户售后服务水平不断提升。