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转自：衡水日报

在物流行业高速发展的背景下，行业对高素质物流人才的需求也在日益增长。如何吸引、培养并留住这些专业人才，已成为物流企业面临的重要课题。跨越物流通过打造高效的人才管理方案构建起一支高效、专业的团队，成为品牌向上发展的重要动力。

作为一家主营“限时速运”服务的大型科技化综合速运企业，跨越速运拥有8W+员工，所以在人才管理战略和关怀政策上十分用心，打造了一套成熟稳定的人才管理战略。首先，跨越快递为了让员工发展有通路，创造了畅通的职业发展通道及广阔的发展空间，公司拥有一套完整的阶梯式晋升模式，能够通过数据化的绩效考核和透明化的评审机制给员工提供了科学、清晰的内部晋升通道。

薪酬对企业员工的工作绩效起着激励性的作用，能够进一步激发员工潜能、提升工作积极性和忠诚度，跨越物流通过设计科学合理的薪酬体系，有效地吸引和留住优秀人才，同时也能促进内部公平与和谐，增强团队凝聚力。值得一提的是，跨越物流自2020年起，每年发放年中、年尾两季奖金，以此来表彰员工的努力和贡献。这种双季奖金制度不仅体现了公司对员工辛勤工作的认可，也极大地激发了员工的工作积极性和创造力。

另外，跨越物流高度重视员工的职业发展和个人成长，定期组织多样化的培训课程，包括岗位技能培训、综合素质提升、企业文化普及以及高端人才深造等专项培训。公司特别邀请行业内顶尖专家进行授课，确保员工能够持续学习和充电，不断提升自我价值，助力其实现个人职业目标。

跨越物流十分关注员工的成长与发展，不断创新优化人才发展路径和激励措施，不仅吸引到无数行业顶尖人才加入跨越物流“大家庭”，还不断提升现有员工的专业技能和综合素质，实现可持续发展。

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